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Possibilités de contributions

Nous appuyons des activités en phase avec une de nos quatres sphères d’intérêt : Communautés, Réconciliation, Climat et Démocratie. Notre volet de Renforcer notre secteur contribue à renforcer les capacités et le leadership organisationnels de nos partenaires, et appuie aussi des réseaux de l’ensemble du secteur. Notre intention sur cette page est de vous présenter tout ce qu’il vous faut pour présenter une demande de contribution, y compris un aperçu du fonctionnement, des ressources utiles et à quoi vous attendre après avoir finalisé votre demande. 

 

Mise à jour concernant la soumission de demandes

À la suite de discussions et d’analyses, nous avons décidé de modifier nos processus de soumission de projets.

Afin de procéder à ces modifications et de laisser le temps à notre équipe d’examiner le grand nombre de demandes reçues en 2026, nous n’acceptons plus de nouvelles demandes à compter du 9 septembre.

Toutes les demandes reçues avant le 9 septembre continueront d’être évaluées selon notre processus en vigueur.

Nous partagerons de nouvelles informations au sujet des soumissions de projet en 2027. Abonnez-vous à notre infolettre pour ne rien manquer et rester à jour.

Nous remercions toutes les organisations qui ont soumis une demande de leur intérêt à collaborer avec la Fondation McConnell.

Obtenir une contribution financière

Nous savons que la préparation d’une demande de contribution nécessite beaucoup de temps et de ressources. C’est pourquoi nous avons conçu un processus en deux étapes afin de minimiser le temps que les organisations consacrent à cette tâche. La première étape consiste à choisir la sphère d’intérêt qui s’accorde le plus avec votre projet et à remplir un bref formulaire qui nous permettra de déterminer si le projet proposé correspond suffisamment aux stratégies de contributions de la sphère d’intérêt choisie pour passer à l’étape suivante. Si votre projet correspond suffisamment à nos sphères d’intérêt, vous devrez alors soumettre une proposition plus détaillée à l’étape 2. En procédant ainsi, nous voulons nous assurer que seuls les projets étant fortement en accord avec nos priorités de financement fassent l’objet d’une évaluation complète.  

Nous vous encourageons à consulter les pages de nos sphères d’intérêt, ainsi que les ressources que nous avons partagées avant de soumettre une demande. Vous pouvez aussi en apprendre plus sur les genres de projets qui sont admissibles et ceux qui ne le sont pas dans la Foire aux questions plus bas.

Il est possible de prévoir une rencontre virtuelle de 15 minutes avec un membre de notre équipe si vous avez des questions sur la manière dont votre projet pourrait correspondre à nos priorités de financement.

Processus de demande et d’évaluation

La plupart des demandes de contributions importantes doivent d’abord faire l’objet d’un bref formulaire et, sur invitation, d’un formulaire détaillé. Ces deux documents sont examinés par l’équipe avant qu’une décision finale ne soit prise par notre conseil d’administration. Ce processus peut durer de quatre à six mois.

Ressources pour demander une contribution financière

Nous vous invitons à prévoir une rencontre virtuelle avec un membre de notre équipe si vous avez des questions sur la manière dont votre projet pourrait correspondre à nos sphères d’intérêt. 

Prendre un rendez-vous

Les organisations peuvent se servir de ce gabarit Excel pour détailler les revenus et les dépenses de leur projet. 

Gabarit de budget

Comment obtenir une contribution financière

Lisez ce qui suit pour découvrir comment soumettre une demande.

Contributions relatives à nos sphères d’intérêt (Communautés, Réconciliation, Climat)


Étape 1 : Bref formulaire

L’étape 1 nous permet de faire une évaluation préliminaire du projet proposé. C’est à cette étape que vous devez choisir une sphère d’intérêt principale. Vous pouvez aussi expliquer quels liens votre projet pourrait avoir avec d’autres sphères d’intérêt.

Vous devez répondre à six (6) questions et soumettre ensuite le formulaire ainsi que le coût total du projet. Les réponses se limitent à 1775 charactères chacune. Notre intention est de vous répondre en dedans de deux mois. Vous connaîtrez alors notre décision, ou nous communiquerons avec vous par téléphone ou par courriel pour obtenir un peu plus d’information. 

Étape 2 : Formulaire détaillé

Si votre organisation est choisie pour passer à l’étape suivante, nous vous inviterons à soumettre une proposition détaillée qui inclura l’ampleur et la portée de votre projet, les méthodes d’évaluation, les réponses aux questions spécifiques de la sphère d’intérêt concernée et un budget détaillé. 

Une personne de notre équipe évaluera votre proposition et communiquera avec vous par téléphone pour entamer le processus de diligence raisonnable. Cette personne agira comme personne-ressource pour votre dossier et vous renseignera tout au long du processus, dont la durée est d’environ trois mois. Elle vous fera part des mises à jour relatives à votre proposition. 

Contributions pour Renforcer notre secteur et Démocratie

Nos initiatives sous Renforcer notre secteur et notre sphère d’intérêt Démocratie sont actuellement de nature proactive, et le financement dans ce domaine est limité. Par conséquent, nous n’acceptons pas de demandes.

 

Pour obtenir une contribution financière

Toutes les propositions doivent être soumises par le biais de notre Portail des contributions. Veuillez ne pas envoyer votre proposition par courriel ou par la poste, car elle ne sera alors pas prise en considération. 

Foire aux questions

Admissibilité

Vous êtes admissible à une contribution financière de la Fondation McConnell si vous êtes un donataire canadien qualifié (comme un organisme de bienfaisance enregistré* ou une municipalité), une organisation sans but lucratif ou un donataire non reconnu, tel que défini par l’ARC, à condition que les activités du projet proposé soient en accord avec nos priorités de financement et se déroulent au Canada. 

Des contributions financières peuvent être versées à des organisations sans but lucratif qui n’ont pas le statut de bienfaisance par l’entremise d’une organisation fiduciaire** ou dans le cadre d’une entente directe avec l’organisation à titre de donataire non reconnu. 

* Il est à noter que les organisations sans but lucratif n’obtiennent pas automatiquement le statut d’organisme de bienfaisance et bon nombre choisissent de ne pas le demander. Pour plus d’information sur la façon de devenir un organisme de bienfaisance enregistré, reportez-vous à la publication de l’ARC qui aborde cette question.

** Consultez les lignes directrices de l’ARC sur l’établissement d’une relation de fiduciaire avec un organisme de bienfaisance admissible.

Consultez notre Guide sur les contributions et partenariats pour en savoir plus sur les types d’ententes que nous concluons avec nos partenaires.

Nous ne prenons pas en considération les demandes :

  • qui font partie d’une campagne de financement générale, y compris les salaires du personnel dédiés aux activités de collecte de fonds;
  • qui visent à réduire un déficit ou à couvrir un manque de capital;
  • qui contribuent à la dotation d’une université, d’un collège ou d’un hôpital;
  • dont l’objectif principal est de couvrir des coûts récurrents ou des services de première ligne; (voir la note sur l’Administration et les frais généraux dans la page Guide budgétaire du Guide des partenariats et contributions pour plus de détails)
  • impliquant des activités politiques partisanes;
  • visant principalement à promouvoir des croyances religieuses;
  • dont l’objectif est exclusivement la recherche fondamentale ou universitaire;
  • destinées à des organisations ou à des projets établis à l’extérieur du Canada;
  • finançant des initiatives de développement international;
  • axées sur des solutions fondées sur la nature, comme la reforestation, la plantation d’arbres, la conservation de la nature ou la préservation de la biodiversité;
  • destinées à répondre à des besoins organisationnels urgents;
  • visant à soutenir des organisations à but lucratif; (sauf dans de rares cas particuliers)
  • visant à soutenir des écoles privées;
  • impliquant des projets de construction ou de rénovation, ou l’achat de bâtiments.

 

De façon générale, nous ne prenons pas en considération les demandes dont l’activité principale est* :

  • la production d’un film, d’une vidéo ou d’une publication;
  • l’organisation d’une conférence, d’un atelier ou d’un séminaire, sauf si cela est directement lié à nos sphères d’intérêt et au soutien des groupes prives d’equité ou sous-représentés;
  • la formation, l’attribution de bourses d’études ou l’octroi de subventions.

*bien que ces activités puissent faire partie d’un projet ou d’un programme plus vaste.

Critères d’admissibilité pour les établissements postsecondaires 

La Fondation McConnell a souvent fait équipe avec des établissements d’enseignement, plus récemment dans le cadre du programme Re-Code (2014-2022) pour appuyer l’impact social positif dans leur communauté environnante. Nos efforts se concentrant désormais dans les sphères d’intérêts Communautés, Réconciliation, Climat et Démocratie, nous souhaitons impliquer directement les communautés et, par conséquent, diriger nos contributions principalement vers des organisations favorisant l’implication de la communauté. Cependant, il pourrait s’avérer nécessaire dans certaines situations d’appuyer un partenaire postsecondaire pour atteindre des objectifs déterminés par sa communauté.

Remarque : La Fondation ne finance pas la recherche aux seules fins universitaires. Nous finançons parfois de la recherche qui s’inscrit dans un programme ou un projet plus vaste en phase avec les stratégies de contributions de nos sphères d’intérêt.

Exigences relatives aux partenaires du secteur postsecondaire souhaitant obtenir une contribution pour des projets impliquant les communautés :

  • Le partenaire du secteur postsecondaire possède des connaissances ou des compétences qui sont indispensables à la réussite du projet.
  • Le partenaire du secteur postsecondaire possède un passé d’engagement et connaît les réalités qui touchent la ou les communautés auprès desquelles il souhaite s’impliquer.
  • Le partenaire du secteur postsecondaire est bien soutenu par la communauté, comme le prouvent des ententes officielles/signées avec des partenaires de la communauté.
  • Le projet vise un impact impliquant la communauté. Toute recherche doit être mise en application et les résultats doivent être utilisés par les organisations partenaires ou leurs parties prenantes.
  • Les partenaires de la communauté sont plus que de simples bénéficiaires des travaux; ils y collaborent activement. 

Les établissements postsecondaires qui souhaitent obtenir une contribution financière pour des projets impliquant les communautés doivent soumettre une demande liée à une sphère d’intérêt sur notre Portail des contributions et rapports.

 

Échéanciers

Contributions selon nos sphères d’intérêt :

Le processus de soumission se fait en deux étapes :

1) vous devez remplir un formulaire préliminaire comprenant six questions sur votre projet et quatre questions sur votre budget. Si la demande est approuvée,

2) vous devez ensuite remplir un formulaire détaillé comprenant des questions liées à la sphère d’intérêts choisie. 

Le processus d’évaluation complet, de la soumission de la demande à l’approbation de la contribution, peut prendre quatre ou six mois. Il est parfois avantageux pour un projet d’être lié à d’autres partenaires, projets complémentaires ou stratégies d’investissement. Le cas échéant, le processus pourrait être plus long.  

Sphères d’intérêt

Nous vous suggérons de consulter notre Guide des contributions et partenariats, les pages de notre site Web portant sur les sphères d’intérêt et l’exemple de demande de contributions pour déterminer si votre projet est en phase avec nos priorités de financement. 

Si par la suite vous avez encore des questions à savoir si votre projet va de pair avec nos sphères d’intérêt, vous pouvez prévoir une rencontre virtuelle de 15 minutes avec un membre de notre équipe.

Vous pouvez également nous envoyer vos questions par écrit si vous préférez correspondre par courriel. C’est avec plaisir que nous ferons suivre votre message à la bonne personne.

Lorsque vous soumettez une demande dans notre portail, vous devez sélectionner une sphère d’intérêt principale. Toutefois, vous disposez d’un espace supplémentaire pour décrire la manière dont le projet que vous proposez est lié à d’autres sphère d’intérêt dans le formulaire. Si votre projet est lié à plus d’une sphère d’intérêt, elle sera examinée par le personnel de chacune de ces sphères.

Évaluation

Nous considérons le suivi, l’évaluation et l’apprentissage (SÉA) comme un outil utile pour comprendre ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas, faire des modifications et améliorer l’impact. Nous pensons que cela fait partie intégrante de la réussite d’un projet et qu’il ne s’agit pas d’un « supplément » ajouté à la fin. C’est pourquoi nous vous encourageons à réfléchir à la manière dont votre projet pourrait profiter d’un plan de SÉA dès l’étape de soumission de votre demande.

Il n’y a pas qu’une seule bonne approche en matière de SÉA. Au moment de préparer votre demande, demandez-vous :

  • Que voulez-vous apprendre? 
  • Comment pourrez-vous savoir si le projet fonctionne ou non? 
  • Qui participera au processus de SÉA? 
  • Qui pourrait profiter des leçons apprises? 
  • Comment pourriez-vous intégrer ces leçons et agir en conséquence? 

De telles questions vous aideront à déterminer l’approche de SÉA qui sera la plus pertinente et sous quelle forme l’information qui en découlera sera la plus utile pour votre projet ou votre organisation.

Le processus de SÉA ne doit pas nécessairement être un fardeau. La méthode choisie doit l’être en fonction de ce qui vous convient, à vous et votre organisation. Il existe des approches autochtones ou des méthodes d’évaluations culturellement appropriées qui pourraient représenter le meilleur choix pour votre organisation. En encourageant les organisations à intégrer un plan de SÉA, nous ne voulons pas ajouter du travail supplémentaire inutile, mais plutôt fournir des ressources qui vous permettront d’apprendre et de procéder à des réajustements pour que cela bénéficie à la fois votre projet et les clientèles que vous desservez.

Ouvrez une session sur le Portail des contributions et rapports pour trouver tout ce qu’il vous faut pour gérer votre partenariat avec la Fondation McConnell.
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