« Quel potentiel non exploité les projets d’infrastructures sur les campus postsecondaires offrent-ils pour bâtir des infrastructures sociales qui bénéficieront aux communautés canadiennes ? »
Ce document est un travail de réflexion qui tente de répondre à cette question.
C’est un appel à l’action pour amener les dirigeantes et dirigeants, le personnel administratif et la communauté de l’établissement dans son ensemble à mobiliser pleinement les actifs, les relations, les ressources et les plateformes institutionnels pour aider les communautés et la société à changer de trajectoire pour un avenir plus prospère grâce à l’aménagement sur les campus et au-delà. Il invite les bâtisseuses et bâtisseurs d’infrastructures à mettre les bouchées doubles pour que leur projet ait plus d’impact et d’envergure. Il défend un changement dans la conception des infrastructures pour amener les établissements et leur communauté à cerner dès le départ une vocation sociale pour le projet. Cette vocation doit se tourner vers l’extérieur et favoriser les bienfaits sociaux tout au long du processus de planification et de construction, et ne pas simplement répondre aux principaux besoins fonctionnels de l’établissement, mais également aux besoins communautaires et sociaux.
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