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Nous jouons vraiment tous pour le Canada

JC-author-circleFRComme le dit la pub de Canadian Tire : il n’y a pas de but sans aide.

Nos athlètes olympiques et professionnels bénéficient non seulement du financement ciblé d’À nous le podium et d’organismes sportifs nationaux, mais aussi de décennies de soutien de la part du pivot du système sportif canadien — papas hockey et mamans soccer, entreprises commanditaires et collecteurs de fonds locaux, entraîneurs et officiels bénévoles au dévouement sans relâche.

Source: Sport Pur

Source: Sport Pur

Avec plus de 34 000 organismes d’un bout à l’autre du pays, presque tous dirigés par des bénévoles, les sports et loisirs forment une part importante du secteur communautaire au Canada. Mais on méconnaît l’importance des bons programmes communautaires de sport, fondés sur les valeurs auxquelles nous croyons, pour favoriser la santé de nos enfants et développer des compétences utiles pour la vie, bien après qu’ils auront accroché leurs patins.

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Confiance et traçabilité

Beth-author-FRL’autre jour, mon mari a griffonné à l’intention d’une dizaine d’amis et de voisins un courriel intitulé Viande, œufs et panais. Notre amie Kathleen s’en venait en ville et avait offert d’apporter des produits de sa ferme. Il a inclus les réponses de Kathleen à ses questions sur le mode de production des aliments :

« Nous ne faisons rien au bétail; les animaux viennent au monde et passent toute leur vie dans le troupeau – jusqu’au jour fatal. Ils mangent ce qu’ils broutent dans le champ et le foin que nous leur donnons, rien d’autre – pas de céréales pour l’engraissement. Les poules sont libres de courir partout et ne mangent que du grain certifié biologique. Elles jouissent de la vie sans autre intervention de notre part – sauf, bien sûr, quand je les flatte ou que mon fils leur fait des câlins! Les légumes proviennent de semences biologiques si nous pouvons en trouver, avec pour seul engrais le fumier de nos bêtes. Pas d’herbicides ni de pesticides, juste beaucoup de paillis et de désherbage. »

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Vivre le choc du possible en des temps incertains…

Note : Cet article est aussi affiché simultanément par MaRS Discovery District et Génération de l’innovation sociale (SiG), avec la permission des auteurs. 

Article d’invité par Tim Draimin, directeur général et Kelsey Spitz, adjointe, communications et recherche—Génération de l’innovation sociale.

C’est un fait, nous vivons en des temps incertains… ~ Stephen Huddart 

Screen Shot 2014-12-08 at 10.15.42 AMLe 24 novembre, devant un auditoire de plus de 200 personnes réunies au MaRS Discovery District, Stephen Huddart, président-directeur général de la Fondation de la famille J.W. McConnell, a remis en question un discours que l’on entend de plus en plus de nos jours, selon lequel l’avenir est sombre et empreint d’une incertitude angoissante.

Évoquant toutes les fois où nous avons testé au Canada des innovations à l’échelle des systèmes ainsi que de nouvelles expériences majeures en cours aujourd’hui, Stephen nous a invités à vivre le choc du possible (selon l’expression d’Eric Young).

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Investir dans la sécurité alimentaire : possibilités offertes aux investisseurs canadiens

Veuillez noter que ce blogue a été initialement poster sur le site web de Responsible Investment Association (RIA).

Article d’invité par Peter Chapman, directeur général, SHARE

Systèmes alimentaires durables au Canada: un rôle pour les investisseurs a été publié par l’organisme Shareholder Association for Research & Education (SHARE), un chef de file de l’investissement responsable au Canada. Le financement du rapport a été assuré par des fondations philanthropiques canadiennes, dont la Fondation de la famille J.W. McConnell. 

Plants de maïs desséchés au Nebraska. Source : AP.

Quand je vois par la fenêtre les derniers légumes rustiques couverts de givre dans mon potager, les forces à l’œuvre sont évidentes : le froid et le manque d’heures de clarté. Mais pour les investisseurs institutionnels, il est moins évident de voir les risques et les possibilités liés à nos systèmes alimentaires – ou le lien entre le rendement du capital investi et la résilience, la viabilité et l’accessibilité des systèmes alimentaires. Pour nous aider à mieux saisir ces enjeux, l’Association des actionnaires pour la recherche et l’éducation vient de produire un rapport, Systèmes alimentaires durables au Canada : un rôle pour les investisseurs.

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Alimentation gazéifiée

Beth-author-FRL’impact de la production, la transformation, la distribution et la consommation des aliments sur l’émission de dioxyde de carbone fait l’objet d’inquiétude et de débats depuis que les changements climatiques ont commencé à nous préoccuper. Il n’y a pas que le Coca-Cola et le Pepsi qui sont gazéifiés dans notre alimentation : les systèmes alimentaires produisent entre le cinquième et le tiers des émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le monde.[1]

Une bonne part de ces émissions provient de l’agriculture, mais on note l’effet croissant du transport, de la réfrigération, des pratiques de consommation et de la gestion des déchets. Les entreprises du secteur alimentaire peuvent prendre des mesures pour réduire leur empreinte carbone – et plusieurs le font déjà. Un rapport produit récemment par un titulaire de subvention de la Fondation, Climate Smart, souligne ce que 77 entreprises du secteur alimentaire de la C.-B. ont fait pour réduire leur bilan carbone, entre autres, Left Coast Naturals (distributeur), Van Houtte (café), Recycling Alternatives (recyclage de biocarburant) et Tacofino (camions de cuisine de rue). (more…)

Et maintenant, voici le blogue de McConnell!

Two people talkingBrigid-Shea-author-frLe temps des Fêtes qui s’annonce et l’année 2015 qui sera bientôt là nous portent naturellement à réfléchir à l’année écoulée et à celle qui s’en vient. Dans cet esprit de réflexion, il nous a semblé que c’était le moment idéal de lancer le blogue de McConnell.

Ce blogue sera l’occasion unique de partager ouvertement et de façon régulière nos apprentissages et nos idées – sous forme de brèves réflexions – au sujet du travail de la Fondation et celui de ses partenaires et titulaires de subventions.

On y présentera les réflexions de notre président-directeur général, Stephen Huddart, mais également celles des membres du personnel de la Fondation, au sujet de leur champ de travail particulier ainsi que des projets et programmes qu’ils dirigent dans divers domaines – alimentation, finance sociale, entrepreneuriat social et éducation supérieure, santé mentale des enfants et des jeunes, pour en citer seulement quelques-uns.

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La danse de l’illusion

Beth-author-FR
“Chaque camp joue un rôle – l’ONG hyperallégée qui peut changer le monde avec des miettes et le philanthrope bienveillant qui mise toujours sur le bon cheval.”

~Laurie Michaels (philanthrope, présidente du conseil d’administration de l’Institut Aspen)

Horse Race. Photo by Sheree Zielke, 2007. CC BY-NC-ND 2.0 / https://flic.kr/p/AbUi2

Horse Race. Photo by Sheree Zielke, 2007. CC BY-NC-ND 2.0 / https://flic.kr/p/AbUi2

À la conférence annuelle du Réseau canadien des subventionneurs en environnement le printemps dernier, j’ai animé avec Devika Shah de l’Institut Pembina une séance au titre provocateur, Arrêter la danse de l’illusion. Le panel était formé de deux subventionneurs et deux subventionnés, et leurs réflexions ont déclenché une vive discussion qui m’habitait encore des semaines plus tard.

C’est Tim Brodhead, ex-PDG de la Fondation McConnell, qui a utilisé pour la première fois l’expression danse de l’illusion, en référence à une dynamique qui s’installe quand des groupes font semblant de pouvoir résoudre un énorme problème et que des subventionneurs font semblant de les croire. Comme l’expliquait Tim, cette illusion n’est nullement délibérée ou malintentionnée. Elle reflète plutôt une tendance des organismes et des subventionneurs à élaborer ensemble des accords et des rapports de financement sans jamais reconnaître tout à fait que les meilleurs plans dérapent souvent pour des questions de pouvoir et de politique. À partir du constat qu’à titre de subventionneurs, il nous arrive de miser sur le mauvais cheval et que les titulaires de subvention œuvrent souvent dans un cadre complexe et imprévisible, une réflexion sur cette séance m’a semblé un début tout indiqué pour ce blogue.

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Réflexions issues de la table ronde 2014 sur l’évaluation

La semaine dernière, la Fondation fut l’un des hôtes [1] de la table ronde sur l’évaluation à Montréal. Établi à Washington DC, ce réseau d’une trentaine de fondations des É.-U. et du Canada se réunit tous les 18 mois pour étudier un cas lié à la stratégie et l’évaluation philanthropiques. Cette fois-ci, le groupe s’est penché sur Génération de l’innovation sociale (SiG), un partenariat de sept ans entre la Fondation, l’Université de Waterloo, MaRS Discovery District et le Plan Institute en vue de stimuler une culture de l’innovation sociale continue au Canada.

À bien des égards, SiG est un succès. Grâce à un heureux mélange d’intention et de hasard, on entend de plus en plus parler d’innovation sociale et, de concert avec le bureau national de SiG, les partenaires ont également contribué – ensemble et chacun de leur côté – à renforcer la capacité du Canada de s’attaquer à des difficultés systémiques complexes et tenaces. Citons, par exemple, le rôle de SiG dans l’introduction de l’investissement d’impact et des laboratoires sociaux; le premier ministère de l’Innovation sociale, en C.-B.; l’enseignement et la recherche sur la nature du changement systémique; l’introduction de nouvelles plateformes philanthropiques telles qu’Innoweave. Et l’on pourrait en citer bien d’autres.

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Nation de l’innovation sociale

Des événements récents suggèrent que le niveau de maturité du champ de l’innovation sociale est tel que l’on peut envisager un virage adaptatif et évolutif de nos systèmes — sur le plan économique, social et environnemental.innovation-nation-graphic

Voyez vous-même : du 25 au 27 mai, MaRS Solutions Lab (MSL) a accueilli Labs for Systems Change — la première rencontre mondiale de praticiens de premier plan dans le domaine, venus de 30 pays. Dans ses remarques, Frances Westley, de la chaire J.W. McConnell en innovation sociale de l’Université de Waterloo, a expliqué comment l’évolution des connaissances – sur la psychologie et la dynamique de groupe, la réflexion conceptuelle et la théorie des systèmes adaptatifs complexes – couplée à l’analyse des données et la modélisation informatique nous permet dorénavant d’étudier et d’améliorer le comportement institutionnel, et d’élaborer des solutions testables à des problèmes épineux.

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